紅色賦能 聚力創效——山鋼集團機關黨委為實現高質量發展注入新動力、釋放新活力、增添新動能

時間：2024-11-13 來源：組織部

山鋼集團機關黨委認真落實全面從嚴治黨主體責任，打造“紅色賦能，聚力創效”黨建品牌，持續深化作風能力建設，朝著加快服務型總部建設的目標拾級而上，為山鋼集團實現高質量發展注入新動力、釋放新活力、增添新動能。

把管黨治黨責任挺在前面

山鋼集團機關黨委下設16個黨支部，黨員240名，在企業改革攻堅、高質量發展的時代背景下，機關黨建工作如何融入中心、服務大局、主動作為？山鋼集團機關黨委的答案是：打造“紅色賦能，聚力創效”黨建品牌，夯實基礎、健全制度、創新載體，解決實際問題，推動企業發展。

夯實賦能基礎，落實全面從嚴治黨責任。近日，戰略發展部黨支部與山鋼研究院經濟研究黨支部開展黨支部共建活動，互相學習、交流借鑒，推動黨建與業務同向聚合、同頻共振、互融共進。像這樣的結對共建活動不是個例，機關黨委推進黨支部建設“幫促學”新模式，發揮好黨組織書記、委員關鍵少數“頭雁”效應，通過“示范+規范”“沉入+融入”，推進黨建業務流程化、材料清單化落實全面規范，實施黨員教育“可視化”、管理“即時化”、監督“嚴密化”，黨支部結對共建、對標提升推動全面提升。2023年，除了新成立黨支部，機關其他黨支部全部評定為山鋼集團四星級及以上黨支部。

明確賦能接口，深化三個融合。堅持機關黨建與治理創效、改革攻堅、隊伍建設三項重點任務有機融合，引導黨支部融入發展抓黨建。做到黨委有計劃、部門有重點、支部有載體、黨員有行動，打造“一黨員一面旗一先鋒，一支部一品牌一特色”。持續開展機關“最美奮斗者”“兩優一先”評選，弘揚奮斗精神、奉獻精神在機關蔚然成風。把履職盡責情況作為黨支部建設的“磨刀石”和“試金石”，以促進企業改革發展的實際成果檢驗黨支部建設工作成效。

認真落實黨風廉政建設責任制，涵養機關良好政治生態。深入推進“靠企吃企”專項整治，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。開展“堅守初心，與廉同行”系列廉潔警示教育。聚焦部分黨員干部存在的工作作風突出問題，梳理形成反面典型案例，組織開展深入自查整改，為企業高質量發展保駕護航。

眾志成城 積聚發展合力

近日，一堂別開生面的黨課在安全監督部黨支部舉行，黨員深入挖掘身邊的先模事跡，講述鋼鐵人齊心協力擔當作為的故事，用榜樣力量激勵擔當，凝聚了黨員面向一線、立足基層，切實提高工作效率和服務意識的共識和動力。

把夢想變為現實，把目標轉為成果，需要大家心往一處想，勁往一處使，形成無堅不摧的合力。機關黨委加強黨員教育陣地建設，整合利用各類黨建資源，凝聚起攻堅克難、奮發有為的正能量。

思想上緊起來，行動上動起來。機關黨委常態化推進“發現榜樣”“我和我的支部”等活動，持續深化“我來講黨課”活動，通過書記帶頭講、典型示范講、青年爭先講，將黨課的“獨角戲”變為各級黨員講故事的“群英會”，營造“人人講黨課、處處是課堂、聲聲入人心”的濃厚氛圍。

面對嚴峻復雜的市場形勢，圍繞集團公司重大部署和發展戰略，相關部門及時編發系列形勢任務教育材料，引導干部職工咬定目標不放松，砥礪奮進、破浪前行，為奮力實現任務目標作出貢獻。

持續深化“建家行動”，打造溫馨“港灣”。機關總部“職工之家”不僅配備專業書籍，還有隨處可見的新鮮綠植點綴，處處洋溢著“家”的溫暖。“在繁忙的工作之余，能有一個安靜的空間可以緩解疲憊，心情更順暢，工作效率更高。”一名機關職工表示。

機關黨員表示，一個個主題活動，一件件實事，凝聚著人心，凝聚著力量，凝聚著智慧，激發了黨組織和黨員的學習創新熱情，讓黨建工作更規范、更有效、更具價值。

塑造“強服務”執行內核

這些天，山鋼地產規劃投資部副部長丁家祥感受到總部部門工作作風的轉變。

“山鋼地產正處在轉型發展關鍵時期，總部部門從全局高度指導我們完善轉型發展方案，提出解決辦法，讓我們看到了希望。”丁家祥表示。

“深度挖掘地產”是山鋼集團2024年半年工作會議確定的“四大戰役”之一。集團總部有關部門多次對相關工作方案開展研討，積極與相關單位溝通交流，認真聽取山鋼地產意見建議，不斷調整完善方案。

為權屬單位提供“點對點”服務，折射的是理念之變：強化作風建設，推進服務型總部建設，全力打造服務意識強、辦事效率高、工作質量優、作風形象好的精英總部。

想權屬單位之所想，真正將黨建引領與日常工作緊密結合在一起，機關黨委亮出一系列實招硬招：組織開展基層單位對總部機關服務水平滿意度專題調研，誠懇征求意見建議；開展總部機關作風問題專項整治，倡樹執行文化新風；印發《山鋼集團總部機關作風問題專項整治工作方案》，堅決糾治總部機關干部隊伍中存在的不擔當、不作為、慢作為、假作為等形式主義、官僚主義突出問題；強化重點工作督辦，推進執行文化落地，督察辦堅持定期調度、考核、通報的工作原則，對集團公司決策部署推進落實情況進行督察調度……

機關黨委堅持強作風、提能力、辦實事，發展新要素不斷聚集，新亮色不斷顯現。

服務意識大提升。各部門開展“亮身份、亮職責、亮承諾”活動，公開接受監督，認真履職踐諾。找準部室職能定位，堅持做到“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關系”辦事、“零利益”服務。“以前是我們去部門作匯報，現在是部門上門來服務。”某權屬公司職工小李對于總部部門角色的轉變深有感觸。

工作作風大轉變。各部門多渠道了解基層困難和需求，真正幫助權屬單位解決問題。嚴控各類檢查考核的總量和頻次，防止過度留痕、指尖上的形式主義等問題，心無旁騖抓發展、馳而不息抓落實的工作氛圍逐漸形成。

工作效能大改善。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率理念，突出重點、統籌兼顧，堅持“要事優先、急事即辦、日事日畢”，保持“馬上就辦”的精神狀態，嚴格推行工作限時辦結，落實一般重要工作72小時復命制、急難險重工作及時復命制，推動承辦的工作有落實、有復命。集團某權屬單位職工說：“現在交流溝通更加順暢，機關部室不再輕易說‘不’，而是換位思考，主動對接基層單位，一起梳理思路、共同尋找出路。”

黨建強，企業興。集團機關黨委帶領廣大黨員干部職工踔厲奮發、銳意進取，順勢而為、謀定而動，為機關管理效能提升賦能，為企業改革發展領航護航，用智慧汗水實現強企夢想，用拼搏奉獻建設“四新”現代新國企。